Dyrektor ds. operacyjnych i finansowych (COO/CFO)

Czego możesz od nas oczekiwać?

• Stabilne zatrudnienie w formie umowy o pracę lub b2b
• Atrakcyjne wynagrodzenie
• Bonus roczny
• Samochód służbowy
• Parking dla pracowników
• Biuro przyjazne zwierzętom
• Prywatna opieka medyczna
• Karta sportowa
• Ubezpieczenie na życie
• Dofinansowanie wypoczynku
• Dodatek świąteczny
• Dodatki socjalne
• Budżet na szkolenia indywidualne i grupowe
• Nagrody jubileuszowe i urodzinowe

Agencja zatrudnienia – nr wpisu 47

ta oferta pracy przeznaczona jest dla osób powyżej 18 roku życia

Jakie będą Twoje zadania?

1. Kontrola finansowa i raportowanie

• Terminowe i rzetelne raportowanie finansowe.

• Monitorowanie oraz wyjaśnianie zmian i wyników w obszarach:

• marżowości,

• realizowanych projektów,

• serwisu i obsługi posprzedażowej.

• Identyfikowanie nieprawidłowości i sprawne wdrażanie działań naprawczych.

2. Rentowność i nadzór operacyjny

• Aktywny nadzór nad marżowością poszczególnych projektów, klientów i usług. 

• Udział w kluczowych przetargach, wycenach oraz weryfikacji umów.

• Nadzór nad prawidłowym rozliczaniem projektów i ewaluacją po ich zakończeniu.

• Budowanie dyscypliny cenowej i świadomości kosztowej w organizacji.

3. Pełna odpowiedzialność operacyjna (Łódź)

• Całkowity nadzór nad funkcjonowaniem oddziału w Łodzi, w tym nad obszarami:

• sprzedaży, serwisu i obsługi klienta,

• magazynu,

• łańcucha dostaw (supply chain).

• Zapewnienie spójności działań między działami oraz ich konsekwentnej realizacji

• Budowanie kultury odpowiedzialności, zaangażowania i wysokiej efektywności.

4. Budżetowanie i prognozowanie

• Prowadzenie procesu budżetowego oraz wyznaczanie jasnych celów dla jednostek biznesowych.

• Tworzenie realistycznych prognoz i weryfikacja założeń biznesowych.

• Pełnienie roli kluczowego partnera i doradcy dla zarządu.

5. Zarządzanie płynnością (Cash Flow) i kapitałem obrotowym

• Ścisła kontrola nad:

• poziomem zapasów,

• spływem należności,

• ogólnym cash flow.

• Identyfikowanie obszarów do poprawy i wdrażanie usprawnień.

6. Optymalizacja procesów i struktury

• Wdrażanie przejrzystych procedur, podziału odpowiedzialności i systemów kontroli.

• Prowadzenie projektów usprawniających obszar finansowy i operacyjny.

• Udział w budowaniu ustrukturyzowanej, skalowalnej organizacji.

7. Zgodność z przepisami i zarządzanie ryzykiem (Compliance & Risk)

• Zapewnienie pełnej zgodności z lokalnymi przepisami prawa oraz wewnętrznymi politykami firmy.

• Utrzymywanie odpowiedniego poziomu kontroli finansowej i nadzoru nad ryzykiem.

• Zachowanie równowagi między kontrolą a efektywnością operacyjną.

8. Zarządzanie zespołem i przywództwo

• Kierowanie zespołami finansowymi oraz operacyjnymi i dbanie o ich rozwój.

• Rozwijanie i umacnianie kadry kierowniczej w zależności od potrzeb.

• Budowanie kultury organizacyjnej opartej na odpowiedzialności i orientacji na wyniki.