Dyrektor Generalny (CEO)

Opis Stanowiska:

Dyrektor Generalny będzie odpowiedzialny za całościową strategię, działalność operacyjną i rentowność firmy na nowym rynku. Rola obejmuje analizę rynku, rozwój biznesu, budowanie struktur operacyjnych oraz kierowanie zespołem. Idealny kandydat powinien posiadać dogłębną wiedzę branżową, silne umiejętności przywódcze i zdolność do stworzenia efektywnej organizacji od podstaw

Kluczowe obowiązki

Przywództwo strategiczne i wejście na rynek

• Opracowanie i realizacja strategii wejścia na rynek, identyfikacja kluczowych szans i ryzyk.
• Budowanie silnej pozycji firmy i rozpoznawalności marki na nowym rynku.
• Prowadzenie szczegółowych badań rynkowych w celu zrozumienia potrzeb klientów, konkurencji i dynamiki cenowej.
• Nawiązywanie współpracy z lokalnymi dostawcami, dealerami i firmami logistycznymi.

Rozwój biznesu i wzrost sprzedaży

• Budowanie skutecznej strategii sprzedaży, aby przyciągnąć kupujących i sprzedających używane maszyny rolnicze.
• Rozwój relacji z kluczowymi interesariuszami, w tym rolnikami, spółdzielniami, dostawcami maszyn i instytucjami finansowymi.
• Wdrażanie skutecznych kampanii marketingowych i reklamowych generujących leady.
• Zwiększanie przychodów poprzez identyfikację i wykorzystanie nowych trendów oraz szans rynkowych.
• Odwiedzanie klientów, pozyskiwanie leadów telefonicznie i na podstawie ogłoszeń sprzedaży maszyn.

Organizacja i zarządzanie operacyjne

• CEO rozpoczyna jako jednoosobowy zespół, testując rynek pod kątem możliwości sprzedaży i rentowności.
• Po potwierdzeniu pierwszych wyników - tworzenie i rekrutacja zespołu sprzedażowego.
• Definiowanie i optymalizacja procesów biznesowych w celu zapewnienia efektywności i oszczędności kosztów.
• Organizacja i zarządzanie siecią usługodawców zajmujących się inspekcjami, naprawami i certyfikacją maszyn.

Zarządzanie finansami i rentowność

• Opracowanie planów finansowych, budżetów i prognoz zapewniających rentowność.
• Nadzór nad strategią cenową, kontrolą kosztów i optymalizacją przychodów.
• Monitorowanie wyników finansowych i wdrażanie działań korygujących, gdy zajdzie potrzeba.
• Raportowanie Dyrektorowi Generalnemu Grupy na temat sytuacji firmy i wyników finansowych oraz przedstawianie rekomendacji dotyczących dalszych działań.

Budowanie zespołu i przywództwo

• Rekrutacja, szkolenie i zarządzanie wysokowydajnym zespołem sprzedażowym, operacyjnym i wspierającym.
• Kształtowanie silnej kultury organizacyjnej zgodnej z wartościami i celami firmy.
• Zapewnienie przywództwa, mentoringu i zarządzania wynikami pracowników.
• Tworzenie środowiska pracy nastawionego na rezultaty i potrzeby klienta.

Zgodność i zarządzanie ryzykiem

• Zapewnienie przestrzegania lokalnych przepisów prawa, regulacji i standardów branżowych.
• Wdrażanie strategii zarządzania ryzykiem w celu ograniczenia ryzyk operacyjnych, finansowych i reputacyjnych.
• Utrzymywanie wysokich standardów etyki biznesowej i ładu korporacyjnego.

Wynagrodzenie i benefity

• Konkurencyjne wynagrodzenie z premiami uzależnionymi od wyników.
• Opcje udziałów lub podziału zysków.
• Pakiet zdrowotny i emerytalny.
• Samochód służbowy i dodatki na podróże.
• Możliwości rozwoju zawodowego i budowania sieci kontaktów.